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立博体育中文版关于开展冬季培训工作的指导意见

浏览次数: 日期:2017年11月27日 15:24

立博体育中文版关于开展

冬季培训工作的指导意见

 

    为满足和适应集团新形势发展需要,全面提高员工的知识和技能,使员工更好的胜任本职工作并不断有所创新,请各权属企业利用冬闲时节,结合本单位整体规划及实际工作需要,认真做好本单位年度培训工作,现提出如下指导意见。

一、加强领导,落实责任,认真做好培训组织领导工作

    一是高度重视。各单位领导要高度重视年度培训工作,主要领导作为第一责任人要亲自抓培训工作,切实履行领导职责,分管领导要在分管范围内抓好统筹推进工作。

    二是认真组织。各级人力资源管理部门要切实履行培训综合管理部门职责,组织编制好年度培训计划,协助与督促相关主办部门开展好培训实施及评价工作。各级职能部门要切实履行培训主办部门职责,做好相关培训需求分析调查,具体组织好培训实施及评价工作。

    三是积极配合。学员所在单位(部门)要积极组织和支持本单位、本部门参培人员参加培训,参培人员要根据培训时间做好自己的工作安排,按时认真地参加培训。

    二、全面分析,统筹谋划,认真做好培训计划编制工作

    一是明确重点。要围绕集团发展战略和人才队伍建设规划,结合当前重点工作、难点工作和队伍现状,明确重点培训对象和培训方向,不搞泛泛地培训,不办应付式的培训,不单纯为了培训而培训,切实增强培训的针对性和实效性。

    二是抓住关键。要围绕培训对象和培训方向,抓住培训内容、培训方式、培训教师、培训组织、培训考核等关键环节,着力做好相应的控制性工作,逐项认真落实到位。

    三是统筹安排。要统筹安排好培训班次和培训课程,在培训时间上要充分考虑各项工作的正常开展,在培训内容上要充分考虑前后的关联性,使培训工作有序进行。

    三、强化实施,确保质量,认真做好培训组织评价工作

    一是加强培训办班组织工作。培训主办部门要及时下达培训通知,并由专人负责培训现场考勤、维持纪律等项工作,学员所在单位(部门)应及时申报参培人员名单,并责成专人按名单组织人员参加培训,保证年度培训办班率和学员参培率均达到90%以上。

    二是认真做好培训评价工作。一方面要对学员的学习效果时行评价,能够进行考试(笔试或实际操作等)的,必须考试。确实不具备考试条件的,对参培学员较少的,可采取现场互动方式,通过提问、讨论、座谈等对其学习效果进行评价,并留有记录;对管理技术类培训,可针对相关问题设立题目(课题),由学员在培训后提交材料,考察其对培训内容掌握程度;对其它培训可通过学员提交个人培训总结,或其它能够有效进行评价的方式,评价学习效果;另一方面要加强对培训班办班效果的考核,主要考核认定其教材教案质量、教师教学水平、学员参培率、出勤率、现场教学情况等指标,以不断总结培训经验。

    三是认真做好培训档案管理工作。要做好培训记录,包括培训需求计划、培训计划、培训实施、培训评价和总结等。要建立职工个人培训档案,登记人员参培情况,包括培训开始结束时间、培训学时、培训实施部门、培训内容、培训形式、成绩及效果评价、培训证书名称、发证单位、单位承担费用等。要建立内、外培训教师档案,并认真做好培训教案等资料的收集、整理、归档工作。

各单位、各部门要按照上述有关要求,认真贯彻落实,开展培训工作,全面增强培训的针对性和实效性,切实提升培训质量和培训效果,为集团各项重点工作的全面完成,推动集团实现更好更快发展奠定良好基础。

 

 

所属类别: 教育培训

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